冉斌（企业家）的个人简介
冉斌，新加坡经济管理学院领导力中心主任，深圳市华盈恒信教育科技有限公司董事长，中国管理沙盘联合会秘书长。学术理论
企脉大系统企脉大系统包括企人、企事、企梦、企业四个一级模块以及九十多个二级模块。
人力资源九大系统九大系统分别是人力资源规划、组织职位体系、任职资格体系、招聘甄选体系、人才发展系、绩效管理体系、薪酬福利体系、员工关系体系、企业文化体系等。
绩效管理十三篇分别是顶层设计、绩效模型、领导组织、战略地图、指标词典、绩效合同、绩效数据、绩效辅导、绩效改进、经济激励、精神激励、绩效管理师、绩效审计等。
主讲课程
《卓越领导力沙盘》、《战略性人力资源管理沙盘》、《战略性目标绩效管理沙盘》、《非人力资源经理管理沙盘》、《企脉大系统管理沙盘》。
代表作品
书籍一《 员工满意度测量手册》海天出版社1999年
二《工作分析与岗位描述》海天出版社2000年
三《 组织设计与管理》海天出版社2000年
四《 薪酬设计与管理》海天出版社2000年
五《目标与绩效管理》海天出版社2000年
六《你就是公司顾问-如何建立人力资源3P系统》海天出版社2001年
七《你就是公司顾问-如何建立三层级绩效系统》海天出版社2001年
八《你就是公司顾问-如何设计薪酬福利系统》海天出版社2001年
九《你就是公司顾问-经理用制度说话》海天出版社2001年
十《 薪酬设计六步法》中国经济出版社2004年
十一《薪酬设计与操作实务》中国经济出版社2005年
十二《三个和尚有水喝-高绩效管理五步法》中国经济出版社2006年
十三《 宽带薪酬设计》广东经济出版社2007年
十四《 绩效指标词典》中国经济出版社2007年
十五《3P人力资源的关键》中国经济出版社2007年
十六《 人是最重要的》中国经济出版社2007年
十七《 睁开眼睛摸大象》中国经济出版社2008年
十八《 让狐狸挑起担子来》中国经济出版社2008年
十九《 工作饱和度管理》中国经济出版社2008年
二十《 宽带薪酬》中国经济出版社2008年
二十一《人力资源九大系统》海天出版社2013年
二十二《企脉系统》海天出版社2015年
光盘一《 战略性人力资源管理》北京大学出版社2009年
二《薪酬设计操作与实务》时代光华2010年
三《抓不好绩效就当不好总经理》时代光华2012年
四《绩效管理教练》聚成股份2013年
服务客户
冉斌先生及其团队曾为500多家知名企业提供过成功的管理咨询，包括 中国移动、 中国电信、 徐工集团、仙琚制药、中国联通、金龙客车、滦河集团、广州友谊、青岛海悦、深圳高新技术产业协会、创信国际集团、九恒印刷、 华美集团、 万家乐、汉丹电器等，涉及的领域有企业管理诊断、组织变革与组织结构设计、薪酬福利系统、绩效管理系统、能力素质模型和企业文化建设等。
