钱世锦的个人简介
上海大剧院总经理。1960年进入上海音乐学院，师从司徒海城教授主修小提琴。1965年毕业后分配至上海舞蹈学校《白毛女》剧组（即后来的上海芭蕾舞团）乐队，先后参加了舞剧《白毛女》、《红色娘子军人《天鹅湖》、《甚蓓莉妞》等众多芭蕾舞剧的伴奏工作。1985年调入上海交响乐团，曾任艺术室主任、团长助理、总经理职务。1996年开始参加上海大剧院的筹建工作。组织参与了经典歌剧啊伊达》、《浮士德》、《漂泊的荷兰人）在中国的首演。
他的资料
男,摩羯座 行业：文体工作 家
经历
1960年进入上海音乐学院，师从司徒海城教授主修小提琴。
1965年毕业后分配至上海舞蹈学校《白毛女》剧组（即后来的上海芭蕾舞团）乐队，先后参加了舞剧《白毛女》、《红色娘子军人《天鹅湖》、《甚蓓莉妞》等众多芭蕾舞剧的伴奏工作。
1985年调入上海交响乐团，曾任艺术室主任、团长助理、总经理职务。
1996年开始参加上海大剧院的筹建工作。组织参与了经典歌剧啊伊达》、《浮士德》、《漂泊的荷兰人）在中国的首演。
上海大剧院已经是上海的标志之一了，就像黄浦江、南京路一样。上海人都知道，大剧院里面的演出都很值得看；不看演出，光是参观一下，也要50块钱。
在上海大剧院做演出，和其他城市的其他剧院还是有些不同的，主要是因为她的制度、人才和资源。
作为上海大剧院艺术中心的总经理，钱世锦去年做了53场音乐剧《猫》，创造了内地演出史上单部音乐类作品演出时间最长（3月28日－5月11日）和票房最高（2500万元人民币）两项纪录。之前的一年，钱世锦还做了《悲惨世界》，今年他马上要做《音乐之声》，明年则是《歌剧院的幽灵》，同时，大剧院还要在上海建一座音乐剧剧院。
钱世锦去大剧院时，那时候还是工地，到处都是工棚。时任副市长的龚学平把他介绍给大剧院的总经理，说大剧院开幕后的所有的演出就都归钱世锦管了。
钱世锦就在一个工棚里面，要了一部电话，一个传真机。电话是能够打国际的，因为在对外交流公司做了很多的引进和派出项目。
钱世锦到大剧院以后当然也碰到很多困难：要把大剧院兴旺起来靠什么，就靠节目，一个剧院造好了很漂亮，但如果没有节目，就好像是一个很漂亮的庙，但里面没有和尚念经。当时领导认为上海大剧院不是一般的剧院，也就是一般的演出不能进来，只能是歌剧、芭蕾舞、交响乐，但当时这些演出没有市场，所以当时在设计节目的时候就花了很多的脑筋。
大剧院后来赚钱了。
大剧院建成后，国家没有给过钱。本来要求国家每年给3600万的补助，因为全世界所有的同类剧院都是国家补助的，但是后来做了一年，自己能赚钱了，国家就不给钱了。就这样一年一年硬着头皮做下去。三四年以后，赚了比较多的钱。国家没有让还贷，因为大剧院是花了10亿人民币造起来的，如果每一年把还贷、折旧费都打进去的话，那就不能赚钱了。这一部分钱国家没有要，就让大剧院自己养活自己，剧院把钱慢慢沉淀下来。
因为有了这个沉淀，也就有了2002年的《悲惨世界》和2003年的《猫》。
在做音乐剧推销计划的时候，首先就是定票价，《悲惨世界》定的票价是27个档次，《猫》是21档。
在推销《猫》的时候，先推前10场的票，尽量要想办法把前10场客满，造成一个市场效应，再推之后的26场，最后推最后的17场。
3月21日之前，春节一过就在各种媒体上做广告，在10个电视频道滚动播广告、在延安路高架和南京西路做广告，开始卖票，前10场大剧院想办法组织一批人先把票卖掉，包括钱世锦自己，他也买了30张票，400的，12000块钱，一方面是自己需要，因为亲戚朋友，大剧院又不送票，另外也是为了加一把火，前10场里面自己也要买，所以前10场很快就卖完了。然后就推接下来的一直到前37场，一直到3月21日剧组到来之前，前37场已经基本出去八成了。到了3月23日，剧院又作了一个动作，就是让演员到广场上签名，对外宣布：卖后16场的票。下午1点钟开始卖票，买两张票以上的观众可以拿到一张海报，可以到广场上签名，衍生产品在广场也可以卖，译文出版社出了一本《猫》的书，也在当场卖，还做了T恤、棒球帽，都在广场上卖，那一天一共出了6800张票，收150万票款。
宁肯作废也不送票
大剧院不送票是成立以后上海市委立的规矩。
所谓的不送票，也不是真的不送，而是说一定要有人“买单”。记者是一定要送的，因为要让他们写文章，这个票是打在成本里的。大剧院拿一笔钱出来买票，包括送领导。我们都讲清楚，谁请客，谁买单。如果我们集团领导请文化部长来看戏，就是文广集团买单。电脑里每一张票的去处都是很清楚的，谁签字都很清楚，到时候结账。
