邱启光的个人简介
邱启光，男，汉族，1972年生，福建省上杭县人。武汉理工大学毕业，清华大学工商管理硕士，高级工程师。现任广东启光集团有限公司董事长兼总裁。先后担任中国建筑金属结构协会常务理事、中国青年企业家协会理事、福建省建筑业协会理事会理事、广东省东莞市政协委员、东莞市工商联（总商会）副主席、福建省龙岩市政协常委、龙岩市工商联（总商会）副主席、广东省福建商会常务副会长。先后荣获中国优秀企业家；东莞市劳动模范；热心公益、造福社会奖；广东省抗震救灾先进个人等荣誉称号。人物简介
启光，男，汉族，1972年出生，福建省上杭县人。武汉理工大学毕业，清华大学工商管邱启光荣登中国CEO杂志封面人物(1张)理硕士，国家一级项目经理，高级工程师。现任广东启光集团有限公司董事长兼总裁，先后担任中国青年企业家协会理事、世界杰出华商协会常务理事、福建省龙岩市政协委员、龙岩市上杭县人大代表、广东省空间结构协会常务理事、东莞市建筑金属结构协会副会长、东莞市工商联（总商会）名誉副主席、福建省龙岩市工商联执委常委、福建省龙岩市广东商会常务副会长、福建省上杭县广东商会会长、东莞市企石商会副会长等社会职务，他是中国企业家数据库优秀企业家。先后荣获福建省乡镇企业先进工作者；福建省建筑业企业优秀项目经理；福建省建筑业企业优秀经理；中国优秀企业家；热心公益、造福社会奖；诚信经商承诺企业家；世界杰出华商；东莞市劳动模范、广东省抗震救灾先进个人等称号。
创业经历
邱启光出生在福建上杭县一个偏僻小山村，几亩薄田是他们一家全部收入的来源。为了能帮助家里减轻负担，15岁的邱启光开始自谋生路。他打过土墙，学过理发，卖过服装，做过幼儿园教师，也摆地摊卖过西瓜。1992年，怀揣着从亲戚朋友那里借来的100块钱和心中不灭的志气，邱启光南下广东，开始了他近乎传奇的人生历程。
踏在东莞的土地上，除了熊熊燃烧的“战斗”热情，邱启光身上仅有75块钱。没钱找地方住，他就睡在废弃的水池里。为了能在一个完全陌生的城市生存，他做起了几块钱一天的泥水工，并以自己好学的精神和不屈的韧劲，他学会了几乎所有的工地手工活儿，被工友们称为工地上的“万能工”。之后，他做过包工头。为了能接下一个工程，他经常在工厂门口一蹲就是好几天。这种执着和坚持让邱启光迎来了人生的一次转折。1995年，东莞市企石镇新建的一家台资企业要装修，邱启光承接下油漆工程。在每次刷完漆后，他都认认真真地将地面打扫干净。他的认真和勤勉打动了台资企业老板，他也在这家台资企业里一做就是三年。三年里，邱启光从台湾老板身上学会了做人、做事、做生意的许多道理，更是实现了从建筑泥水活到钢结构产业的成功转型。
2002年，他创办了第一家钢结构公司――启光集团的子公司福建省上杭县亿鑫钢业有限公司，至现在，已发展15家子公司，注册资金16888万元。公司现拥有五个钢结构材料生产、制作、加工基地，总体占地面积近20万平方米；年钢结构材料生产能力超过10万吨，产品销往国内及国外欧美和亚非等10多个国家，年产值超15亿元，上缴税收1亿多元。
成功之后，不忘回报社会。在他的企业中，就有近2000名来自全国各地的打工者，不少人跻身管理层。他还牵头在家乡组建教育发展基金会，捐资为村里修了笔直的水泥路。还为支援四川灾区抗震救灾捐资捐物，还热心其他公益事业、慈善事业，赈灾、扶老、助残、救孤、济困、助学、助医等慈善领域，捐资累计近1000万元。
去年至现在，他投资几亿元分别创办了东莞市启光信息科技有限公司、东莞启光动力钢结构有限公司、广东亿健绿色住宅材料工业有限公司、东莞赢迪利起重设备有限公司，分别生产IT、美国4D过山车、绿色住宅产品等。
此外，在东莞市企石镇东部快速旁购买10.6万平方米土地，将投资约1亿元成立新公司等。
公司全面导入ISO9001:2008质量管理体系、ISO14001:2004环境管理体系、OHSAS18001:2007职业健康管理体系，建立本公司“三标一体化”管理体系。他狠抓经营结构调整，依靠科技进步增强企业支撑力，以特色文化建设提升综合竞争力。从过去主要建造国内厂房发展到建造国际缅甸体育场馆、美国过山车等大型工程项目，由国内市场拓展到国际市场，取得良好的成绩。与此同时，公司实施多元化发展战略，已逐步投资到武夷山房地产、酒店，旅游开发、绿色住宅、IT等行业，焕发出蓬勃的生机。他的事业正在蓬勃发展。
人物事迹
心系家乡事业邱启光热心公益事业，积极参加各种慈善活动。在他的家乡上杭县出资并发动成立了教育基金会，出资修乡村公路、修校舍等。自2000年开始至现在为家乡公益事业捐款近1000万元，荣获热心公益、造福社会奖。（来源：中华建筑报）
心系四川灾区广东启光集团董事长兼总裁邱启光带头为四川灾区捐款
2008年5月12日14时28分，四川汶川发生里氏8.0级的强烈地震。地动天邱启光在四川地震捐款现场(4张)不塌，大灾见大爱。作为一家始终坚持科学发展观，以诚信为本、质量求生存的钢构行业领军企业，邱启光带领广东启光集团全体员工在灾后作出了迅速的反应。邱启光带头捐款，启光集团已经通过各种渠道向灾区捐款24万余元。
另外，为支援四川灾区抗震救灾工作，保障灾区人民有房住，启光集团不讲条件、不记成本、不惜代价承担下了广东省委、省政府下达的安置房的生产、安装任务。为确保生产安装任务按时、按质、按量完成，启光集团全体员工携手同行、众志成城，不遗余力投入到抗震救灾，援建过渡安置房的工作当中去，生产过渡安置房10000套按时、按质交付灾区使用，胜利完成上级交给的光辉任务。由此邱启光荣获“广东省抗震救灾先进个人”称号。（时间：2008年7月2日 作者：蒋楠 来源：大公报）
心系东莞事业2007年1月16日，广东启光集团旗下的东莞市亿鑫钢业有限公司喜获“2006年度企石镇十大纳税民营企业”称号。2007年3月，董事长邱启光当选福建省龙岩市政协委员。2007年9月2日，集团公司参与企石镇主办、启光集团冠名赞助的“企石镇民俗吉祥物暨民间艺术欢乐大巡游”活动。集团旗下亿鑫钢业有限公司在东莞企石镇首届千年秋枫文化节系列活动中，捐赠千年“秋枫”文化节240000元；获得企石镇人民政府授予的“热心公益奖”荣誉。2007年9月28日，福建省建筑业发展大会在福建省龙岩市召开，集团公司董事长邱启光作为建筑业企业家代表参加了大会。会上，集团公司旗下子公司福建省上杭县亿鑫钢业有限公司被评为“福建省专业承包二十强企业”。2007年12月25日，董事长邱启光在东莞市“企石商会”第二次会员大会上当选为第一副会长。2008年1月，东莞市企石镇2007年度领导干部总结大会上，启光集团捧回企石镇“纳税大户”和“党建工作先进集体”两块奖牌。2008年6月27日，启光集团亿鑫钢业有限公司党支部获东莞市“先进基层党组织”称号。
多年来，启光集团在致力于企业发展的同时，不忘帮困扶贫、捐资助学，积极投身东莞社会公益事业。据不完全统计，该集团投入东莞社会公益事业的费用多达数百万元。(来源：香港大公报)
邱启光:从“农民工”到“大老板”近日，广东东莞电视台在新开设的栏目“创业故事”中，就把他们的镜头第一个聚焦到一位来自闽西老区的青年企业家。因为在东莞市的企石镇，他的企业是数一数二的“纳税大户”；镇上新建的五星级大酒店，就专门设有一间以他的企业命名的餐厅；英国《金融时报》中文网记者也于日前从英国赶来，专程采访他从农民工到亿万富翁的传奇经历……他就是国家一级资质建筑企业邱启光获得东莞市优秀民营企业家称号(2张)──启光集团的董事长兼总裁邱启光。
邱启光1972年出生在上杭县通贤乡一个偏僻的小山村――培才村。在他小的时候，由于村里没有什么资源，村民们几乎没有任何的副业，只能依靠种田为生。他的父母都是老实巴交的农民，为了能减轻父母的经济负担，他很小就不得不外出打工，他心中始终不愿像父母一样，一辈子在家当农民。
邱启光最初是跟随本乡的包工头做泥水工学徒，在16岁的时候他卖过西瓜，知道了做生意的技巧。17岁的时候，他在村里开了个理发店，白天去幼儿园代课，利用早晨、中午和晚上的时间给人理发。18岁的时候，他卖过服装，但却亏得一塌糊涂……由于没有经验和本钱，青少年时期的他更多的是依靠出卖体力、打零工来谋生。他说自己干过的工种实在是太多了，但他干的时间最长的还是建筑行业中的泥水工。
起先邱启光只是靠做些零零星星的泥水工来维生，甚至还从事过油漆工、修理工等活计。对他而言，真正使他命运发生转机的那一个“拐点”，是他到了广东东莞打工之后，而真正使他迈入企业家行列的那一块“踏脚石”，是他无奈时的维生手段――泥水活。更重要的是，邱启光在东莞的企石镇还遇到了一位给他生意机会、教他如何经营的台湾老板。1998年，那位台湾老板想在两栋厂房之间搭建一个铁皮棚通道，便让邱启光去做。用钢结构做几千平方米的铁皮棚通道，方便快捷，大大启发了他的思维，让他第一次真正接触了钢结构。在做完通道之后，那个台湾老板语重心长地鼓励他说：“小邱，你人品不错，又有事业心。但我厂里的活，你早晚会做完。你应该想办法，继续扩大你的业务！”因此，他一直以来都很感激这位台湾老板，并从他的身上学到了许多做人、做事和做生意的理念。
在邱启光的心中，正是这位可敬的台湾老板让他实现了从建筑泥水活到钢结构产业的成功转型。1999年，他就开始通过黄页天天往外寄资料推销业务，告诉别人自己会做什么。很快，他就接到了东莞市企石镇的许多工程来做，后来发展到惠阳、惠州、中山等地。一年下来，他总共做了一千多万元的订单。在初尝钢结构产业的甜头之后，邱启光就越发认准这一行肯定有市场、肯定会赚钱。以前他总是挂靠在别人的公司跑业务，渐渐地，他在经营中意识到一点：随着中国经济的发展，钢结构的市场肯定会越来越大，而且钢结构还具有环保、保质、抗震性能好和施工期快等优势。因此，要想立足脚跟，就必须要有一家属于自己的钢结构企业。于是2001年，他在家乡上杭县有关部门的帮助下注册成立了自己的公司。企业组建好了，接下来就是如何占据市场、打造品牌了！2001年，他通过一系列正规化的运作，共做了两千万元的工程，并将生意由广东发展到天津、江苏、福建、浙江等地。2003年，他租下了东莞市企石镇的一个900平方米的房子作为厂房，并购买了两台机器。2004年，他将厂房扩建到4000多平方米。2005年、2006年，他又再次扩大规模，并顺利拿到了国家钢结构一级资质企业证书……就这样，一步一步的发展，邱启光将他的企业做成了集房屋建筑工程、钢制品生产销售为一体的综合发展型企业。
“人必须先有思路，后有出路，没有u2018梦想u2019，如何u2018成真u2019呢？”这是邱启光经常挂在嘴里的一句话。虽然他原先的文化程度不高，但凭借着好学、敢拼的精神，已经在他乡闯出了一片属于自己的天地。目前，他正在研读清华大学的MBA课程……他说，组建集团后，公司年产值将会由目前的3．5亿元增加到5亿元，下一目标就是要实现上市。他在致富之后，也始终没有忘记回报家乡。如今，在邱启光的牵头下，乡里组建了教育发展基金会，村里修上了宽广笔直的水泥路等。（时间：2008年1月31日 作者：张锋育 黄铭华 来源：闽西日报）
“爱莞使者”与他的启光集团邱启光筚路蓝缕、披荆斩棘，在掘金之旅中创下了一个又一个神话！他用那双谱写过耙耧天邱启光被评为爱莞使者称号(1张)歌的大手，创造出了令人刮目的广东启光集团。
说起启光集团，有几个关键词值得大书特书，那便是：创业、企业家、和谐、科学发展。正是这几个关键词，构筑了启光集团特殊的文化底蕴和内涵，那便是――品质、品牌、品味的“三品境界”；也正是这几个关键词，打造出了启光集团首屈一指的企业软实力。
创业：从老板到企业家的漂亮转身采访邱启光，我们感悟最深的是他的亲切、随和。品位，从眼神中便流露了出来。
邱启光是个洒脱的闽西汉子，一口爽朗的普通话，抑扬顿挫、掷地有声。然而，让人感受最深的倒不是他说话的腔调，而是言语中非常亲切的服务性。在商界，即使在许多大企业里，这种感觉也是很少能够碰到的。是多年的创业经历和商道底蕴与才情历练出了邱启光谦恭的姿态，发自骨髓的亲和力。
提起创业的经历，邱启光掩饰不住内心的激动：“创业阶段的确艰难！这需要勇气、胆识、胸襟，需要懂得u2018得与舍u2019！更多的还有u2018做人用于情、做事用于心u2019的态度，把客户的每一件小事都当成自己的大事来做。”
据该集团常务副总经理夏冰透露，邱启光能够从一个两手空空的泥水匠发展到一个资产过亿的钢结构集团董事长，跟他的为人有关，总结起来有四个字：诚信、感恩。夏冰说，邱启光掘到的第一桶金源于台商“蔡氏五兄弟”。
邱启光做事情有三个原则：用力、用心、用情。出生于七十年代初的邱启光，曾经是闽西山村的一个普通农民，因为家贫，中学辍学就走向了社会。19岁那年，他来到东莞企石镇寻找机会，开始是跟着别人做泥水活。不久，就接到了一个替联庆厂粉刷墙壁和补房顶的活，这是一个造价不过万元的小工程。但邱启光吃苦耐劳、做事用心、为人豪爽的性格引起了该厂老板的注意，并对这个人称“福建佬”的人产生了好感。
那些活干完不久，邱启光就在那位台湾老板的帮助下，开始办起了自己的土建公司，正式涉足建筑产业。后来，公司逐渐壮大了，他也始终跟这个台商和他们的家族保持着千丝万缕的联系。邱启光也多次跟朋友说，“蔡氏五兄弟”是他的良师益友。
2002年2月，福建省上杭县亿鑫钢业有限公司在上杭县成立，邱启光任总经理；2003年6月，福建省亿鑫建设有限公司在上杭县成立；同年10月，广东省东莞市启光钢结构材料有限公司在东莞市成立，并在东莞市企石镇铁炉坑工业区建厂，开始设计、生产、加工、制作钢结构产品；2005年2月，东莞市亿鑫钢业有限公司在东莞市成立，邱启光任董事长兼总经理，并在企石镇新南第二工业区建厂，系统配套生产加工钢结构工程全套产品。从此一发不可收，成为业界最“牛”的集团化企业。
2007年2月，董事长邱启光做客东莞市电视台人物访谈栏目“创业故事”，节目播出后，社会反响极大。今年3月9日下午，“关爱新莞人，创业英雄会”在东莞东坑镇举行，邱启光被盛邀出席“英雄会” 拍摄现场，与十一位创业英雄一道分享创业的历程和艰辛、收获与成功，被授予 “爱莞使者”的最高荣誉称号。
跨过坎坷是坦途。当邱启光抖落一身泥泞，用汗水和智慧换取了企业由死到生、由弱到强的转变，邱启光老家还保留着两间祖屋。说是屋，其实就是两间茅草棚，事业有成后，虽然全家已移居新所，但祖屋一直没拆除。邱启光说：“这个屋子是我的力量源泉与精神支柱，儿时睡在这间为秋风所破的茅屋里的情形，依然历历在目，每到事业遇到阻力，我总会回到这个祖屋转转，想想当年多大的困难都挺了过来，还能有什么克服不了的？！”
随着企业的红火，“蛋糕”做大，邱启光对社会的贡献，对员工的回报也日益增加。邱启光自己也完成了从一个老板到企业家的华丽转身，成了中国青年企业家协会和世界杰出华商协会理事。
中国有数千万的中小企业，一直在上演着“长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上”的剧情，为什么最后能真正成长起来的企业寥寥无几，大量的企业却在短时间内夭折？细细想来，问题的症结其实在于经营者对“老板”与“企业家”认知的差异。很多企业老板都有这样的思维：企业是自己的，也赚了不少钱，维持现状挺好，没必要也不愿意多想。而企业家又是什么呢？邱启光这样认为：“道，可道，非常道。名，可名，非常名。企业家必须规避小巷思维，把宽阔的胸怀放在平原上，以维系企业活力为己任，以公司实际成长和发扬光大为己任。”
和谐：企业价值源于社会“诚信，是企业的财富；和谐，是企业的基石。”这是启光人的共识。
“邱启光善于从小事情里发掘大道理，他的经营理念和企业运作的魄力非常人所能具备。”启光集团高参夏副总回忆说，“亿鑫钢业曾遇到过一段困难时期，当时公司刚刚签下一笔单，钢业市场便遭遇了价格大动荡，如果按原来的价格执行，亿鑫这笔单不仅不赚一分钱，还要亏上几十万。当时我先与对方做了一下沟通，对方也非常理解我们的困境，准备带支票过来补偿一下我们的损失。我把这个消息向邱总汇报后，邱总却果断地做出决定：补偿款坚决不收！既然合同已经签订，即使亏了也得执行。当我把消息反馈给对方时，对方老总很快驱车赶来邱总办公室，二人从此成为非常好的朋友和合作伙伴，并带来源源不断的订单。”
面对宏观调控带来的巨大压力，启光集团提出了“和衷共济，共存共荣”的发展理念，引导广大员工树立“我靠企业求生存，企业靠我谋发展”的思想，把员工的命运与集团公司前途捆在一起，大规模、高起点地推进和振兴钢结构行业的科技进步，在和谐社会构建和谐企业。
“个人价值源于企业，企业价值源于社会”，这是启光集团企业文化对价值观的独特理解。正是这样的价值观，给启光集团带来了良好效应。2007年1月16日，东莞市亿鑫钢业有限公司喜获“2006年度企石镇十大纳税民营企业”称号。2007年3月，董事长邱启光当选福建省龙岩市政协委员。2007年9月2日，集团公司参与企石镇主办、启光集团冠名赞助的“企石镇民俗吉祥物暨民间艺术欢乐大巡游”活动。集团旗下亿鑫钢业有限公司在企石镇首届千年秋枫文化节系列活动中获企石镇人民政府授予的“热心公益奖”荣誉。2007年9月28日，福建省建筑业发展大会在福建省龙岩市召开，集团公司董事长邱启光作为建筑行业企业家代表参加了大会。会上，集团公司旗下子公司福建省上杭县亿鑫钢业有限公司被评为“福建省专业承包二十强企业”。 2007年12月25日，董事长邱启光在东莞市“企石商会”第二次会员大会上当选为第一副会长。2008年1月，东莞市企石镇2007年度领导干部总结大会上，启光集团捧回企石镇“纳税大户”和“党建工作先进集体”两块奖牌。
多年来，启光集团在致力于企业发展的同时，不忘帮困扶贫、捐资助学，积极投身社会公益事业。据不完全统计，该集团投入社会公益事业的费用多达数百万元。
科学发展：真正跨入五星级企业行列走进启光集团，人们都将强烈地感受到启光人的自信、爽朗和豪迈。在艰难的背景下重组，在负重的前提下闯关，在扬弃的基础上改制。几年来，启光人在没有现成模式和具体指导的情况下勇于求索、不断创新，经历了从崎岖到坦途的成功跨越，浴火重生！
集团创始之初，启光人就深切意识到，企业要实现跨越式发展，必须坚持以产品结构多元化来提高核心竞争力。2003年，企业第一次转制时，依靠旺盛的人气，打造出了业界首家轻钢加工基地，并顺利取得钢结构三级资质，企业由此开始了从小农式经营理念逐步向集约式经营管理理念的转变，迈出了跨越式发展的第一步；2005年底，公司未雨绸缪，积极酝酿转型，筹划由轻钢向重钢结构的研发与生产；到2006年初，公司成功地开发出了重钢结构项目。当年，属下子公司上杭县亿鑫钢业有限公司便取得了钢结构工程专业承包一级资质，实现了企业发展历程中的第二次跨越；2007年6月，公司正式资产重组珠海富茂钢结构有限公司，继续开发具有广阔市场前景的重钢结构项目，为企业的发展插上了腾飞的翅膀。同年8月，亿鑫集团公司正式更名为广东启光集团有限公司，当年底，富茂工程公司又顺利获取钢结构工程专业承包一级资质，成功的完成了发展史上的第三次跨越。一次次遒劲的大手笔，描摹出了启光集团集团化进程中一幅幅承上启下的骄人蓝图。
由于坚守“为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益”的核心理念，启光集团造就了一支富有创新精神的领导班子和富有团队意识的员工队伍。在经营模式上走出了一条既不同于外资企业的管理模式，又区别于一般民营企业管理办法的新路子。目前，该集团在做好“轻钢”向“重钢”转型的基础上，又准备投入环保钢构的研发与生产，进行技术改造，向高科技要效益，为集团公司的长远发展奠定基础。
该公司2002年成立以来，积累了大量的钢结构行业经验、人才和企业软实力，企业规模日益壮大。迄今为止，集团麾下已经拥有四个钢结构材料生产加工基地，整体占地面积约16万多平方米，年生产能力约6万吨，业已成为华南地区最重要的钢结构生产基地。集团技术力量相当雄厚，拥有一支专业化的技术班子和施工队伍，其中一线员工800多人，工程安装员工700多人，中高级以上技术人员92人，项目经理170多人。同时，该集团还具备两个钢结构工程专业承包一级资质，并有企业内刊和文化期刊，打造出了“自有性、原创性、独特性”的企业文化，这在珠三角地区独一无二、在同行业中更是凤毛麟角。
长期以来，启光集团始终坚持科学发展观，以诚信为本、质量求生存的理念，不断提升企业形象，现已成为一个具有现代化管理水平的钢结构产业化龙头企业。“爱莞使者”邱启光也以一个企业家宏博的情怀和强烈的社会责任感，引领他所创立的启光集团步入了“以品质树立品牌，以品牌提高品味”的至高境界。
2008年3月15日，福建省建设厅林坚飞厅长等领导一行十余人，到启光集团视察工作。林坚飞厅长深有感触地说：“启光集团运用发展的眼光进行经营，用全新的理念武装自己，加之企业内部各项管理制度的强化和创新，就会很快跳出家族式的管理，向着现代企业管理模式迈进，真正跨入五星级企业行列。”
“要确保公司的可持续发展，我们要走的路还很远，启光集团永远在路上！”常务副总经理夏冰对企业目前的如日中天，并没有多少欣喜，倒是浓浓的忧患意识溢于言表。他告诉我们，启光集团将利用经济社会双转型的有利契机，再次对产权进行深层次改革，向规范的现代企业制度迈进。另外，公司还将加大环保钢构转产调研力度，实施对外拓展战略，在稳定重型钢结构的基础上，启动资本运营，拓展转产平台，开创新的经济增长点。
驶向大海的启光，云帆直挂！
面朝朝阳的启光，不可逆转！(时间：2008年5月8日 来源：香港大公报)
品质 品牌 品位――广东启光集团董事长邱启光的商道印象
日前，首届中国钢结构产业高峰论坛刚刚闭幕，笔者和著名钢结构专家刘锡良先生前往广东省东莞市企石镇新南第二工业区，对广东启光集团进行短暂考察。
2002年到2009年短短7年时间，由一个小公司发展到目前旗下10个子公司邱启光在纽约纳斯达克证券交易所演讲(1张)，年产值达10亿元的五星级集团企业，建立了自福建到广东乃至全国绵延数十个省市的产业版图，工程服务遍及全国，产品远涉亚洲、非洲、美洲市场，这就是广东启光集团！而集团董事长兼总裁邱启光却是从一名理发师、油漆工、修理工、建筑工一路走来。
品质――以德为本
“我之所以用我的名字来命名企业，就是把我的诚信和名声压在企业上，要把它做好做长久，”邱启光边开车边与记者交流。他能够从两手空空的的泥水匠发展到一个资产过亿的钢结构集团董事长，跟他的为人有很大关系，那就是：诚信、感恩。
无论是创业之时还是成功之后，邱启光做事情始终坚持三个原则：用力、用心、用情！19岁那年，他来到东莞企石镇寻找机会，开始是跟着别人做泥水活。不久，就接到了一个替联庆厂粉刷墙壁和补房顶的活儿，这是一个造价不过万元的小工程。但邱启光吃苦耐劳、做事用心、为人豪爽的性格引起了该厂台湾老板的注意，并对他产生了好感。之后，邱启光就在这位台湾老板的帮助下，开始办起了自己的土建公司，正式涉足建筑产业。后来，公司逐渐做大了，他却始终跟这位台商和他的家族保持着联系。邱启光也多次跟朋友说，蔡氏五兄弟是他的良师益友。
2002年2月，福建省上杭县亿鑫钢业有限公司在上杭县成立，邱启光任总经理；2003年6月，福建省亿鑫建设有限公司在上杭县成立；同年10月，广东省东莞市启光钢结构材料有限公司在东莞市成立，并在东莞市企石镇铁炉坑工业区建厂，开始设计、生产、加工、制作钢结构产品。2005年2月，东莞市亿鑫钢业有限公司在东莞市成立，邱启光任董事长兼总经理，并在企石镇新南第二工业区建厂，系统配套生产加工钢结构工程全套产品。从此一发不可收拾，成为业界最牛的集团化企业。2007年8月，亿鑫集团公司正式更名为广东启光集团有限公司。
几年来，为了回报乡里，邱启光在家乡的教育事业上大力投资，陆续捐献数百万元，修建图书馆、修缮校舍。在汶川发生大地震不久，就通过各种渠道向灾区捐款23万元。随后，启光集团不讲条件、不记成本，不惜代价，克服困难，承担了 生产制作过渡安置房的任务。
“德不孤，必有邻。”启光集团凭着“做人用于情，做事用于心”赢得了客户的信赖，赢得了专家的支持，得到了各级政府和部门的扶持，市场空间越来越大！
品牌――哑铃式管理
启光集团不断提升科技、人才、质量、机制、市场等方面的建设层次：把科技作为企业发展的源泉，用高技术去抢占市场；把人才作为企业发展的支撑，用人才的整体优势去赢得市场；把质量作为企业发展的生命，用精品工程去巩固市场；把机制作为企业发展的动力，用充满活力的机制去拓展市场；把市场作为企业发展的基石，促进科技、人才、质量、机制的综合发展。
启光集团致力于中国钢结构产业的发展，以“民族钢构脊梁”为目标，誓做中国钢构艺术先行者。这次走到改制创新的路口，启光人相信，口碑是最好的广告，数以万计的启光工程奠定了它在业内如日中天的地位。品牌是企业文化的载体，品牌建设实际就是企业文化提炼和发挥的延伸。启光的品牌正来源于“诚信为本”的企业理念。
市场营销是企业的生命线，启光重视哑铃式管理：一手抓科研，一手抓市场。这是集团体制改制后的目标方向，是将“启光服务”品牌推向市场的有力手段。启光集团一方面大力发展知识创新体系，发掘和保护自己的知识产权，争取让启光科研上层次。另一方面加强宣传包装，优化推广，把科研、资质的优势转化为市场优势，进一步突出启光集团的整体品牌。
目前，启光集团属下的福建省上杭县亿鑫钢业有限公司和福建省富茂建筑工程有限公司以具有国家钢结构工程专业承包一级资质，集团所属企业以取得近百个优质工程的业绩彰显启光品牌。
品位――创造无限
集团董事长邱启光常说，企业能发展，一定是一些可贵的职业信念和职业精神在发挥着不可替代的作用。长期以来，启光集团致力打造的“创造无限”的职业精神和文化理念，被定为企业文化的核心。集团过去的成功，是这种企业精神发展的一个里程碑，也就是启光人“创造无限”理念的成功。
记者在启光集团的接待室里翻阅了启光集团内刊，每月一期的内刊成为企业员工思想交流的阵地，对外交流的窗口。启光的内部杂志也体现了启光集团“和谐、使命、爱”的企业胸怀。据了解，2009年10月16日，东莞市基层文化建设创建活动考评验收小组对启光集团申报文化建设达标企业开展考评验收工作，考评验收小组对启光集团的企业文化建设给予了很高评价。
邱启光告诉员工：“21世纪是信息时代，成功将属于那些学习成长型企业。对我们每个人而言，终生学习必须作为一种生活方式固定下来。如果不学习，不与时俱进，一定会落伍，被淘汰。”启光集团正是在这样的危机氛围里，时刻鞭策着自己努力学习，让整个集团也保持着持续发展的活力。
在2008年，邱启光率领团队完成了“第一个五年规划”，公司各项管理和实力整体加强，实现了轻重钢相搭配，以成立启光设计院、获得制造一级资质为契机，完善了钢结构设计、制造、安装到服务的一条龙体系，从软件和硬件建设上具有了钢结构大型企业的架构。2009年是启光集团“第二个五年规划”的头一年，针对目前的内外部环境，还是要苦练内功，继续做好基础管理工作。主要管理层要着重提高自身管理水平和素质，带领广大员工为启光集团开创一个全新的局面和境界。目前，启光集团产学研、服务一体化的规模布局初具规模，正向制度化、标准化管理的深层迈进。整合上市，是启光集团现阶段的战略核心。
在离开启光集团前，记者看到了一张照片，这是启光集团全体员工在二楼大会议室观看中央电视台直播的汶川地震抗灾纪念1周年仪式！从这里看到了启光集团员工的品位！
“财自道生，利缘义取！”这是启光集团董事长邱启光留给记者的印象！启光之路正在延续，启光的启示刚刚开始！（时间：2009年11月12日 作者：小壹 来源：中华建筑报）
英雄莫问出生邱启光是广东启光集团董事长，清华大学EMBA研究生。他衣着光鲜，开名车住豪宅，坐在宽敞的办公室里呼风唤雨。惯性思维的人难免羡慕他当老板的风光，却不去研究他成功的原因。其实，每个成功的老板个人的背后，都有一段历史，或者辛酸或者艰险。就如同开国的元勋们一样，从枪林弹雨中闯过来，活出来的只是极少数，更多的是倒在了成功的路上。邱启光之所以没有倒下，因为他是一位有创造力量的人，不断地向企业注入和传递一种创造力量。启光集团成立于2002年，到2010年其间仅用了8年的时间，在强手如林的钢结构产业中脱颖而出分外抢眼，成为集设计、制作与安装为为一体的中国钢结构最具竞争力百强企业。
记者采访邱启光，特欣赏他毫不介意自己的“卑微”出身，他坦率地用一口爽朗的普通话，诉说自己出生在福建省上杭县一个贫穷的小山村。父母都是本份的农民，生活十分贫困。为了供两个妹妹读书，正在读初中的他不得已而辍学，回家帮父母干农活。一直保持着十分前卫的风格的他，老家至今还保留着两间茅草棚居所，作为激励自己不断拼搏的动力。邱启光是揣着梦想，走上漂泊打工路的普通农民工。从“身上沾泥花，脸上挂汗花”一路走来简直可称得上奇迹。他深沉地说，人算不如天算，很多事情不是你一厢情愿就会实现，也不是你说放弃就会不再出现的。冥冥之中，还是会有那么一线希望，人的能量是有限的，如果一直处在负面的能量的情况下，就很难产生正面的能量，只有把能量用对了地方才能产生令人心理安静，让自己拥有更强大的力量去支撑下去。邱总曾对他的中层以上干部说过一段富有哲学味儿的成功三要素：“一个人的路能走多远，看你与谁同行；一个人的事业有多成功，看有谁为你指点；一个人有多优秀，看有谁站在你身边。”东莞电视台开设的“创业故事”栏目，使启光集团创办人邱启光成为家喻户晓的传奇人物，许多人不得不为其折服而惊叹。
以近代科学技术发展为标志，人类进入知识创造时代。培根从而总结出一个信条：知识就是力量。人的一生不可能掌握所有的直接经验，知识大多是对间接经验的总结。获取知识不是很容易的，谁掌握的知识越多，越有力量，谁就越能创造。8年来，邱启光秉承福建人大海般的气概，骨子里那种坚韧不拔的基因，不断创造当下的力量，既靠“肌肉力量”，更靠“智慧力量”，打造出一批又一批的钢构精品，在致力于中国钢结构产业的发展，打造“民族钢构脊梁”的征途中，誓做中国钢构艺术先行者。
轻钢重钢比翼齐飞记者在采访邱启光的过程中，巧遇国内一位钢结构专家，这位专家多次到过启光集团，他颇有感触地说，“广州市委市政府承诺城市面貌要实现u2018一年一小变，三年一中变，广州中船龙穴造船基地黄船项目工程(3张)五年一大变u2019。我亲眼目睹，近些年启光集团的企业面貌可谓u2018一年一大变。u2019”目前，启光集团是国内为数不多既有轻钢生产能力也具有重钢结构的生产能力，还能生产复杂的异型钢结构的生产厂家。
华润水泥厂皮带廊P7标段钢结构工程（制作、安装）是启光集团的轻钢代表作。该工程全长达43公里，被誉为“亚洲第一长皮带廊”，横跨5个镇，共有9个标段。
中船龙穴造船基地黄船项目（制作、安装）则是启光集团的重钢代表作之一，且荣获2009年度“闵江杯”及广东省钢结构金奖“粤钢奖”。中船龙穴造船基地是中国三大造船基地之一，也是华南地区最大的现代化大型船舶总装骨干企业。该项目分为两部分，即总装车间和分段装焊车间，单跨钢结构厂房，总长度108m，跨度为42m，檐口标高为29.8m。单根柱最重25吨，单榀梁最重为16吨，垂直高度最高35 m。
美国立体四维过山车2010年，广东启光集团走向国际化舞台跨出了具有里程碑的一步，他们独立承接了美国立体四维过山车工程项目。该项目正式接单是2010年8月，合同期是半年，要求2011年3月1日竣工。今年10月25日下午，加拿大DSL公司董事长Guy Nelson(盖.尼尔森)来到启光集团视察过山车项目工美国四维过山车加工过程(4张)程进度并与启光集团签订了长期合作合同。加拿大DSL（动力结构公司）是一家成立于1920年，上市历史达80年，致力于设计与建造光学和射电望远镜大型可移动圆顶的著名公司。世界著名大望远镜以及Sir William Herschel等的圆顶均由该公司设计建造。由美国DSD公司设计的最新立体四维过山车工程项目，完全按照美国迪斯尼游乐场标准精密设计，最终全权委托加拿大DSL公司总承包。
敢于承接美国四维立体过山车项目彰显了邱启光的魄力和决心，“当小草也挺好，但我就是要当大树。”邱启光有雄心把这个项目当作企业转型的分水岭，实现技术创新和产品升级。该项目的风险是显而易见的，且不说构件一次制作不成功要推倒重来，钢铁原材料全部报废。更严酷的是，四维立体过山车运行后一旦发生事故非同儿戏，要承担严厉的法律责任和巨大的经济赔偿。2008年，美国加州迪斯尼乐园过山车又发生事故，使迪斯尼乐园的安全问题再度备受关注。香港迪斯尼乐园为此设立了专门的安全顾问。邱启光坦荡地说，倘若纯属为赚钱恐怕也不敢接这个活，启光集团正在打造“民族钢构脊梁”，过山车是将“启光服务”品牌推向市场的一大亮点。我们没有时间前思后虑，人生能有几回博，要豁出去博一下，才能与国际市场接轨。
四维立体过山车用钢量总共970吨，全长1020米，分为80段，包括站台、起升段、运行段、刹车段、检修库、仓库等，全是四维几何尺寸，由4R组成。
目前，广东启光集团是中国首家生产美国立体四维过山车的大型钢构制造企业。
缅甸国家体育馆钢结构工程缅甸体育馆钢结构工程1号、2号建设项目位于缅甸新首都内比都市，是2013年首届东亚运动会主比赛场馆，这是缅甸建国以来最大的钢结构工程项目。体育馆建筑总高度 24.25m，地面1层缅甸国家体育馆(1张)，局部3层，可容纳观众3万人。该土建工程由缅甸Max Myanmar Group of Companies 公司施工，钢结构工程由启光集团承建。采访中，邱启光充分表达了他的爱国情结，他认真地说，缅甸Naypyidaw体育馆工程是中国政府对缅甸政府的援助工程，在国际上具有很大的影响力，其代表的不仅是中国政府和缅甸政府的形象，更是两国人民友好的见证。启光集团在今年4月份接单后全力以赴进行精细化作业，可以负责任地在2011年6月保质保量向祖国交出一份优质的、满意的答案，为“启光品牌”增光添彩，把她打造成世界一流的钢构精品。
缅甸体育馆钢结构工程1号、2号建设项目占地面积56019O，建筑面积为32000O，用钢量各约为4780吨（一座军用一座民用），建筑面积呈椭圆形，外围投影体长轴263m，短轴213m，工程主结构为椭圆形空间管桁架结构形式，材料全部采用无缝钢管制作。屋面维护系统采用彩钢板+铝板结构形式。（时间：2011年1月 作者：金石 来源：钢构之窗）
