史贤龙（企业家）的个人简介
史贤龙，安徽省合肥人，毕业于安徽大学。
2008年，史贤龙创立上海博纳睿成营销管理咨询公司。
2012年出版营销专著《产品炼金术》。其他著作：《潜思江湖》（2009）、《营销中国茶》（2012）、《动销》（2013）。
2014年，创立“云营销学社”、“商业智慧创新联盟（BiiA）”。
《销售与市场》、《商界评论》、《糖烟酒周刊》、《新食品》、《食品界》、《饰界》、《第一营销网》、《价值中国网》、《商业评论网》等杂志、网媒专栏作者、特约撰稿人。
工作经历
● 1991年史贤龙大学毕业被分配到国企合肥矿山机器厂，94年下海，先后在期货经纪、商贸公司、百货公司、医药大市场等公司工作，做销售及策划等工作。
●1998年进入圣泉啤酒市场部，开始较完整地学习市场营销，先后担任品牌经理、外省销售部部长等职。其间，得到金鹃广告、台湾洪福（李传屏）的系统营销培训，进入了营销的世界。1999-2000年，史贤龙在广东加丹啤酒公司担任销售总监。
● 2002--2004年，史贤龙进入安徽真心公司，先后负责广东市场、西南大区、系统发展部、人力资源部等，期间，完成第一个系统营销作品《行销兵法――营销战的九种制胜之道》。
● 2004年史贤龙进入联纵智达咨询公司，先后担任喔喔、金丝猴、江西农信社、维珍移动、贵州醇、嘉士伯、三鹿（同福）碗粥等营销咨询项目总监。
● 2008年史贤龙创立博纳睿成咨询公司，除了与贵州醇、嘉士伯二次合作外，先后执行了星火传媒集团、雪花纯生啤酒、嘉士伯啤酒、茅台不老酒、金士百啤酒等营销咨询项目。
● 2011年，完成第一部营销专著《产品炼金术》的撰写与出版，标志着营销思想从体系到“原创方法论”的飞跃。
● 2012年起，史贤龙开始对咨询模式、服务对象、咨询产品进行重新研究与规划，制定了面向移动互联网时代，“从塔尖向塔基”的咨询产品导向，开启博纳睿成咨询的移动互联网模式的转型。
● 2014年，史贤龙发起创立“商业智慧创新联盟” Business Intelligence Innovation Alliance（BiiA），以“推动创新、分析智慧”为理念，为中国制造向中国智造转型升级，提供一个知识、资源的整合分享平台。
专业领域
系列著作《产品炼金术：打造畅销产品的111个营销思维与方法》，鲁培康、金焕民、林翰作序推荐，宋新宇博士鼎力推荐，解析畅销产品智造方法。
《营销中国茶》
《动销――影响中国营销未来的核心观念》《潜思江湖》
作品评价推荐序： 方法比理念更重要 《销售与市场?管理版》总编 鲁培康
在《产品炼金术》一书中，作者以产品为中心，全方位地阐述了与产品驱动密切相关的众多要素与方法，并试图从产业价值链、商业模式等视角构建企业的产品营销战略，既向读者打开了诸多行业五彩斑斓的商品世界，又为读者提供了通向成功产品的多样化路径。
观点论述
《产品炼金术》主要观点
1、产品是企业增长的永恒驱动力
2、产品驱动力的五个来源：给顾客赤裸裸的利益、锐利的竞争优势、鲜活的品牌元素、创新销售模式、品类定位定未来
3、产品驱动的四个引擎：策略化产品引擎、创新化产品引擎、结构化产品引擎、长寿化产品引擎
4、 产品驱动三阶段：从无到有、从小到大、从大到强
5、产品驱动进化的四个方向：从产品到商业系统、从产品到商业模式、从产品到文化、 从产品到品
6、 策略化产品智造方法：用途化、风格化、定价策略化、概念化、奢侈化
7、 创新化产品智造方法：升级性产品创新方法、颠覆性产品创新方法、革命性产品创新方法
8、 结构化产品智造方法：品类结构化、顾客结构化、价格结构化、渠道结构化、竞品防御结构化
9、长寿化产品智造方法：性价比管理、需求管理、价值链管理、灾变管理
《营销中国茶》主要观点
1、中国茶产业的战略困境
2、茶企规模化，需先过三关
3、茶企快速规模化的三大法宝
4、茶品牌崛起，从产品开始
5、先做消费品，再做茶文化
6、中国茶应该向谁学营销？
7、茶企营销组织的顶层设计
8、中国茶文化之魂
9、茶叶的十种商业模式
10、品类茶品牌如何脱颖而出？
11、品类茶消费品化的六大驱动力
12、茶叶品牌的零售基因
13、中国茶道本真
《动销》十要
1、动销模式
2、分销模式
3、产品之尖
4、渠道战法
5、组织执行力
6、市场布局
7、样板市场
8、动销指示器
9、品牌阶梯
10、社交化电商
