孙兵（企业家）的个人简介
孙兵，中国企业文化管理与组织变革创新专家，中国金融企业文化管理专家，北京同心动力管理顾问有限公司董事长，曾被中国企业联合会管理咨询委员会评为“中国受尊重的企业管理咨询专家”，为包括世界500强在内的国际知名企业主持企业文化与品牌管理咨询项目，并为上千家企业单位做过专业培训，被称作“最实在的管理培训课”。人物职务
2; 企业文化与组织系统变革专家
2; 同心动力董事长、企业文化网CEO
2; 中国十大咨询师、国际咨询协会注册咨询师
2; 中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
2; 中国管理咨询委员会“值得尊重的管理咨询专家”
擅长课程
《让文化提升企业价值》
《价值观管理》
《民营企业如何用文化提升管理》
《价值大师----如何创造企业价值和个人价值》
《组织品牌管理》
实战经历
曾在企业担任战略管理、市场企划和企业文化管理等工作，长期从事企业文化管理和变革转型咨询工作。结合中国企业实际，首次把企业基因分析模型（Alfred Aaler）、竞争性文化导向模型（Robert E. Quinn）等企业文化的国际分析工具在中国整合应用，并开发了基于中国文化管理背景的企业个性SEC分析模型。由其率先提出并组织开发的企业文化建设实战路径（5P模型）、文化建设沙漏模型等方法工具，获得知识产权保护，并被广泛传播应用。主要研究方向包括文化的三定（定性、定量、定位）组合分析、文化的提炼、文化体系框架、国际企业文化分析模型的整合。因其独到的实证研究成果多次登上清华大学经管学院、北大MBA讲堂、人民大学EMBA课堂、南大学EMBA、北理工MBA等全国知名学府讲堂。
结合中国企业实际，首次把企业基因分析模型（Alfred Aaler）、竞争性文化导向模型（Robert E. Quinn）等企业文化的国际分析工具在中国整合应用，并开发了基于中国文化管理背景的企业个性SEC分析模型。由其率先提出并组织开发的 企业文化建设实战路径（5P模型）、文化建设沙漏模型等方法工具，获得 知识产权保护，并被广泛传播应用。因其独到的实证研究成果多次登上 清华大学经管学院、北大MBA讲堂、 人民大学EMBA课堂、北理工等全国知名学府讲堂。
咨询项目
中国建筑、中国工商银行、中国农业银行、交通银行、中国民生银行、北京银行、上海银行、江苏银行、浙江农信、徽商银行、中国银行北京分行、德邦物流、暴龙眼镜（雅瑞光学）、中国航空技术、北控水务、皖能集团、国泰国际贸易集团、红蜻蜓集团、上汽通用五菱、中国十五冶金建设、中国北方车辆研究所、中国天利航空科技、中石化胜利油田采油院、新世界中国地产、环山集团、康大集团、汇仁集团、、昊华能源、靖远二电、河北电力研究院、东三电、首创置业、中铁快运、苏源集团、中国华尔润、汾矿洗煤、汉江集团、建信基金等一百多家，是中国亲历企业一线最多的企业文化管理实战专家。涉及金融、电力、房地产、能源建设、科研、外贸等多个行业。
授课指导
为中国移动、中国银行、 中国建设银行、 国家开发银行、 中国兵器集团、中国 一汽集团、住总物资、津东集团、北京市住宅建筑设计研究院、住总物资、江铜集团、中国牧工商集团、石炼化股份公司、鲁抗集团、 厦门联发集团、津东集团、银鹭集团、 新奥集团等金融、电力、能源建设、科研、房地产等多个行业的1000多家进行过企业培训、授课和指导（包括公开课）。
《 企业管理》、《中外管理》、《中外企业文化》、《中国企业报》、《中国文化报》、《中国民营企业》、《人民政协报》、《文化月刊》、《 人力资源》、《中国高科技产业导报》、《新浪潮》、《科技与企业》、《科技智囊》、《当代经理人》等媒体特约企业文化专栏点评专家；其 企业文化管理观点文章被120多家媒体转载；多次应邀出席全国企业文化和管理会议并做主题报告。
