施正荣

时间:2023-12-23 07:42:32编辑:小蔡

施正荣的个人简介

施正荣,无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO,1963年出生于江苏省扬中市,1983年毕业于长春理工大学(原长春光学精密机械学院),获学士学位;1986年毕业于中国科学院上海光学精密机械研究所,获硕士学位;1988年公派澳大利亚新南威尔士大学深造,师从国际太阳能电池研究权威马丁格林教授,从事多晶硅薄膜太阳电池研究,并以优异成绩毕业获博士学位,在世界上第一个研究攻克了“如何将硅薄膜生长在玻璃上”的难题,成为太阳能光伏领域一流的科学家

施正荣 - 简介

姓名:施正荣

专业:太阳能科学

工作单位:无锡尚德电力控股有限公司

职务:无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO

所在行业:电力

施正荣 - 经历

施正荣,出生于1963年2月。
1986年毕业于中国科学院上海光学精密机械研究所,获硕士学位。
1988年留学于澳大利亚新南威尔斯大学,师从国际太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境奖得主马丁格林教授。
1991年以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位。后任该中心研究员和澳大利亚太平洋太阳能电力有限公司执行董事,个人持有10多项太阳能电池技术发明专利。
2000年,回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司,现任无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO。

施正荣 - 创业过程

从科学家到富豪

施正荣师从“世界太阳能之父”马丁?格林教授,个人持有10多项太阳能电池技术的发明专利,是世界上首个攻克“如何将硅薄膜生长在玻璃上”的人。2001年1月,带着技术和在澳洲两年的薪水40万美元,施正荣回国创办尚德太阳能电力有限公司,在取得无锡市政府的支持后,2002年9月,第一条生产线投产运行,尽管产品性能优异,产品仍然卖不出去,坚持数月后,跟随他的几位骨干相继离开。这是施正荣在创业途中摔的第一个跟头,“当时,他们对我说,我们相信你是一个好的科学家,但未见得是一个好的企业领导人。”他不得不重新审视自己。

“从科技人向管理人转变,市场观念最为重要”,施正荣说,要能放下知识分子身段,善于整合资源,科学家往往推崇技术第一,而企业家需要考虑的更多,要将好技术转化为好产品,再依靠好的人才,运用好的销售模式去赚钱。2004年,尚德产值翻了十倍,利润接近2000万美元。2005年,在无锡市委书记的帮助下成功完成企业私有化,原先占尚德股份75%的国有股获益十几倍后,相继退出。同年底,VC和PE齐助阵,共同募集8000万美元,成为2005年私募之最,襄助尚德电力成为中国大陆首家登陆纽交所的民营企业,由此,施正荣个人也荣登中国富豪榜首。

在亲信和科技骨干相继离开时,施正荣艰难支撑尚德,一度连工人工资都无法支付,与其合作的公司甚至为了几万元,要搬设备抵债。而现在,尚德电力搜罗了全球光伏产业半数以上的华裔科学家,并吸引国外著名的光伏材料学专家纷纷加盟。

由于从事生产线低端的下游组件,即便技术先进,上游原料短缺现象仍然牵制产能扩张。2006年7月,尽管多晶硅市场状况已陷入严重的供不应求,价格一路飙升,尚德毅然与全球大型硅料供应商MEMC签署了50-60亿美元的多晶硅合同,合同期为十年。签单半年后,多晶硅黑市价每公斤上涨100美元,翻至300美元。2007年6月,尚德又与美国HoKu签订了6.78亿美元的多晶硅供货合同。

果然,“拥硅者为王”,在2007年底,上游原料持续疯狂上涨,黑市价格更是创下每公斤400美元的天价,于是,处在下游的太阳能电池需求放缓。尚德电力则在这样的原料厮杀战中,依靠每年2000吨硅料的稳定供应,安然度过。由于原材料获取稳定,下游组件的产能顺利扩张,颇具成本及技术优势的尚德电力于2007年末,跻身全球行业领导者之列。

2008年3月,尚德电力对外宣布,将连续8年,向韩国东洋制铁化学株式会社提供多晶硅,合同金额为6.31亿美元。4月,尚德电力打入日本市场,收购日本最大的光伏组件制造商之一的MSK公司,并且向Soco-voltaic系统公司供应230MSK光伏玻璃板,用于设计、制造和设置一体化光伏(BIPV)系统。多晶硅的风险愈演愈烈,施正荣再度掌舵方向,进入薄膜太阳能领域。

2007年5月9日,总投资3亿美元的电池基地落户上海,并将于今年年中投产,这是全球首个硅薄膜电池基地。相比硅片太阳能电池,它的转换效率略低,却很具成本优势,每瓦太阳能电池成本可从2.5美元降至1.2美元,但同时也面临资金、技术的门槛。“每5年,我们必须有个杀手锏技术,否则很快就会被后来者超越。”科学家出身的施正荣并不畏技术的更替,关键在随市场方向的准确把握。

环保英雄

施正荣被《时代》评为“全球环保英雄”,在2007年,作为唯一的企业家,成为 “绿色中国年度人物”,2008年,被英国媒体评选为 “可拯救地球50人”之一。他使中国光伏产业与国际差距缩短了15年。“他的出现意味着中国的绿色产业的出现和壮大并非一纸梦想。”媒体给予施正荣这样的评价。“其实,在我心里富豪不是终极目标,光伏产业的价值远远超越商业本身”,施正荣的语气里难掩书生特质,他期望用新能源技术切实地解决当下的环境问题。“未来五年,要把太阳能发电的上网电价成本降至每千瓦时一元钱”。尚德电力上市一个月后,施正荣成立了“施氏家族基金会”,是目前国内唯一关注气候、环保、能源和全球变暖问题的非公募慈善基金会,是他自己掏钱,“大约500万美元”。另外还有家“尚德基金会”,由公司掏钱。

但是,施正荣认为,随时随地的环保,就是最大的慈善。他现在20%的时间和精力都用于环保宣传。对于扎堆上马多晶硅的现象,他表示无奈,“硅材料价格疯涨主要发生在中国,只图眼前之利,大肆炒作至每公斤数百美元,而同样环境下,美国厂商签的仍然是每公斤60美元,这是计划性和长期发展战略的差别。”施正荣说。再回首,施正荣说自己并没想要成为科学家,在澳洲攻读博士时,也没想过要做企业。

“到如今,我只有感恩,这是一个事业,汇集的是一群志同道合的人。”施正荣感慨,若不是当时无锡市委书记的一句话 “政府不要与企业争利”,持股才25%的施正荣根本无法请出国有股,完成私有化登陆纽交所。2007年,尚德的太阳能电池生产量为364兆瓦,按公司对产品保证稳定运行25年计算,可产生100亿度绿色电力,相当于减少燃烧500万吨标准煤,减排735万吨二氧化碳气体。

施正荣 - 所获奖项

被评为“享受国务院特殊津贴的中青年科学家”。
2005年10月在国际光伏科学与工程大会上,荣获“世界光伏科学与工程大会特别奖”。
2006年5月25日,在美国亚洲协会南加州分会上荣获“年度最佳企业家奖”。
2007年1月20日,荣膺“2006CCTV中国经济年度人物”。
被《时代》评为“全球环保英雄”。
2007年,成为 “绿色中国年度人物”。
2008年,被英国媒体评选为 “可拯救地球50人”之一。
2010年11月5日,“创新十年”评选活动颁奖典礼暨2010经理世界年会在北京隆重举行,施正荣荣膺“十年技术领袖”。

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